その“違和感”はとても重要なサインです。強みがあるのに選ばれにくい場合、ほとんどが「伝え方」の問題です。言葉の選び方や見せ方を少し変えるだけで、お客様の反応が大きく変わるケースも多くあります。

「伝えるセンス」や「見せ方の工夫」が苦手な企業こそ、お手伝いできることがあります。社長の頭の中にある想いや魅力を一緒に整理し、写真・言葉・構成などを含めた“伝わる形”に整えていきます。

はい、そういった“まだ言語化できていない違和感”を一緒に整理していくことを得意としています。 集客や売上に明確な課題がなくても、「もっと良くなりたい」「今のうちに整えておきたい」と考える経営者の方にもご相談をいただいております。

差別化のカギは「何をやっているか」より「どう伝えるか」にあります。強みやらしさを整理し、“選ばれる理由”としてお客様に伝わる形をご一緒します。

むしろ逆です。方向性がブレたまま現場に任せる方が、社員の迷いや疲弊につながります。トップの考えを“伝わる形”で共有することで、現場が動きやすくなり、成長の土台が整います。

はい。ただし、基本的には現場スタッフとの直接のやり取りや指導は行っていません。社長や本社のご担当者と共に「伝えるべき内容」「伝え方の工夫」を整理し、現場には社内で伝えていただく形となります。※意識改革やマネジメントは対象外です。

恐れ入りますが、基本的に「社長ご自身が関わる意思のある企業様」が対象です。本サービスは“共に考え、進める”スタイルのため、現場任せや丸投げでのご依頼はお受けしておりません。

問題ありません。むしろ「誰が何をすればいいかわからない」と感じている企業様にこそ、課題の整理や、社内での優先順位づけをサポートできます。

「うまくいっているけど、これでいいのか…」という違和感を持ったときがベストです。明確な問題が出る前に、方向性や強みを整えておくことで、大きなブレを防ぐことができます。

今の所、どこでも対応可能です。定例は、特別なご要望がない限りは基本的にはオンラインで進めますが、必要に応じて直接お会いすることもあります。社長の考えや想いを深く汲み取ることを大切にしています。

お店やサービスの魅力を整理・言語化し、SNSやGoogleマップなどを活かして“選ばれる仕組み”を整える伴走型の支援です。表現・見せ方・動線づくりなど、全体を俯瞰しながら一緒に考えていきます。

申し訳ありません。丸投げでのご依頼はお受けしていません。社長の想いや判断を軸に進めていく伴走スタイルのため、一定のご関与をお願いしています。

当社はインボイス登録事業者です。

ご支援内容や関与の形態により異なりますが、目安としては以下のようなプランをご用意しています。

• リモート伴走：月額30万円〜
  　SNSやMEOを中心に、集客導線の基盤づくりをサポートします。
  
• 現場伴走（おすすめ）：月額40万円〜
  　写真撮影の立ち会いや導線改善など、現場改善まで踏み込み、売上UPに直結させます。
  　※ 遠方の場合は日当・交通費・宿泊費を別途頂戴しております
  
• 出張・特別伴走：月額50万円〜
  　遠方や複数拠点など、特別なケースに対応いたします。
  　※ 遠方の場合は日当・交通費・宿泊費を別途頂戴しております

※伴走型のため、新規受付は枠が空いた場合のみご案内可能です。
また、ご紹介経由のご依頼を優先してお受けしています。